改革开放30多年，中国经济迎来了高速发展，一举跃升成为世界第二大经济体，中国的国际地位和世界影响力日益攀升，世界格局正随着中国的崛起而悄然发生着变化。然而，高速发展带来的地区贫富差距拉大、城乡二元结构差异化、能源结构调整等一系列不均衡、不健康、不合理、不协调的问题逐渐成为阻碍发展的“绊脚石”。解决这些“成长中的烦恼”就显得尤为重要，甚至是比任何时期都要迫在眉睫。
　　当此之时，党的十八届五中全会明确指出“要坚持协调发展，必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局，正确处理发展中的重大关系，重点促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力，不断增强发展整体性。”在我国全面深化改革的重要时期，提出坚持协调发展的理念，旨在补齐发展短板和增强发展后劲，有效助推我们整体全方位同步同进。
　　从国家发展角度看，协调发展关乎中华民族伟大复兴的中国梦能否顺利实现的问题，然而，对于作为社会细胞的企业来说，又何尝不是关系基业长青的大问题呢？对于企业来说，协调发展涉及体制机制、管理模式改革、产业结构调整、经营方式变换以及人事结构优化等顶层设计方方面面，每一个环节协调不好都会“拖后腿”和“掉链子”。
　　拿建筑业来说，经济的下行压力倒逼一波又一波建筑业企业必须适时改革。当然，改革不是自我革命，而是要寻求一条适合自己的路子。我们知道，建筑业是国民经济的支柱产业，其中险滩很多、攻坚很难和关系复杂，处理不好内在关系就会形成“多米诺骨牌效应”的恶性循环，很大程度影响国民经济的健康运行。那么，问题就来了，我们应该怎么去改革呢？对此，国家也进行了很长时间的探索和调研，提出建筑业要适时转型升级，紧接着国家渐进式的出台了相关配套措施，像全国范围内实行“供给侧结构性改革”、“营改增”以及推行“一带一路”战略等国家层面的发展战略，通过这些政策措施，良性引导行业企业自我适应、自我改革。当然，企业自我改革，本身就是协调内部各类矛盾的过程，包括体制机制、管理机制、人员素质以及产品换代升级等。
　　当前，我国经济进入新常态，形势在变，环境在变，固步自封只能坐以待毙。作为成长于社会主义中国的企业，必须解放思想、与时俱进，积极践行国家提出的“五大发展”理念，才能保持自身的创造力和发展能力，更能保证企业的基业长青！